Catégorie : Gestion produit
Les articles liés au product management
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Différence entre un PoC, un prototype, et un MVP
Dans le domaine de la gestion de produits IT, on parle souvent de PoC, de proto de MVP. Mais tout aussi souvent, on mélange ces concepts, et parfois même on se contente de dire “Non mais c’est un MVP” lorsqu’on met une version merdique en prod. Dans cet article, l’auteur tente de clarifier les différences…
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Pour des projets compostables
Je relaie ici une série d’articles publiés pas si récemment sur le concept de “compostabilité” des projets informatiques, et des projets au sens large en fait.L’article part de deux constats : Partant de ces principes l’auteur tisse des liens intéressants entre les matières vivantes et les projets (informatique). Produire du code, qui ne pourra pas…
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Retour sur le lancement produit de SNCF CONNECT
Je suis un peu en retard sur mes lectures car cela fait un bon moment que je devais prendre le temps de lire celle-ci mais mieux vaut tard que jamais ! Dans cet article, le site le ticket.fr, dédié au monde de la gestion produit, revient sur le lancement de la marque/du produit/de l’application SNCF…
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Qu’est ce qu’un responsable produit, et quelle différence avec le product owner ?
Je me qualifie généralement comme un responsable produit, avec la possibilité de prendre également la charge de product owner. Mais quelle différence entre ces deux rôles ? Plutôt que de paraphraser en moins bien la réponse, je me permets de vous rediriger ici vers un article de Sherif Mansour, publié sur le site d’Altassian (l’éditeur…
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Le MVP doit rester un moyen de récolter des informations sur les utilisateurs
Un article très pertinent sur le MVP (Minimum viable Product), sur les tests d’idées en gestion de produit : https://www.mindtheproduct.com/why-its-never-a-good-idea-to-test-your-idea/ En bref : Le but d’un MVP est de récolter des informations sur les besoins/les problématiques des utilisateurs. Ce n’est pas un produit en soit. Tester une idée implique de tester un ensemble d’hypothèses. C’est…
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Le Manifeste Agile
Je profite de quelques jours de pause pour relire le manifeste agile. Et prendre quelques notes à ce sujet. Qu’est ce que le Manifeste Agile ? Le Manifeste Agile est un texte rédigé en 2001 par un ensemble d’experts du développement logiciel pour qui les méthodes de développement dites “en cascade” n’étaient pas satisfaisantes, et…
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Lost in Backlog
En tant que PM/PO est ce que cela vous est déjà arrivé de vous sentir perdu, noyé dans le Backlog ? De voir des tickets arrivés sans cesse, de ne pas avoir le temps de les trier, estimer, prioriser, et encore moins de les traiter ?J’essaie dans cet article de donner quelques modestes pistes de…
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Les “feedbacks” : Comment collecter des retours utilisateurs
Salut, Premier article autours d’un sujet qui m’est cher dans mon job au quotidien, les retours utilisateurs ! 🙂 qu’importe l’activité, le produit, le mode de revenus, on le conçoit pour des clients / des bénéficiaires, brefs des utilisateurs.En permanence il faut essayer de garder ces utilisateurs au centre des réflexions. Pour connaître leurs besoins,…